Paie salaire, chômage des cadres, transfert de compétences, temps de travail : les entreprises face aux grandes problématiques de l'emploi

En échange du temps passé à produire, l'entreprise par son service de gestion paie salaire rémunère ses employés en fonction de leur niveau de compétences. L'approche paraît aujourd'hui simpliste tant le monde du travail a évolué avec des lois, des contraintes liées à la libéralisation des marchés, la concurrence et les normes à respecter. Face à la crise économique et à la dégradation du marché de l'emploi qu'elle entraîne, les organisations doivent s'interroger sur plusieurs points importants.

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Paie salaire

Temps de travail : une organisation rigoureuse pour l’entreprise

L'organisation du temps de travail est un sujet de plus en plus complexe pour les entreprises. 35 heures, congés, RTT, heures supplémentaires, compte épargne-temps, formation... tout un ensemble d'informations légales et journalières sont au cœur de la gestion du personnel. L'objectif étant bien sûr l'optimisation du capital humain. S'il y a encore quelques années, le service RH utilisait le tableur Excel et les pointeuses, il opte aujourd'hui pour une automatisation et une informatisation de la gestion du temps de travail et des activités. L'entreprise peut être ainsi plus productive et plus réactive en disposant notamment d'une vision d'ensemble de la disponibilité des salariés. L'automatisation est aussi un moyen de responsabiliser les salariés en leur donnant un accès à toutes les données les concernant.

Transfert de compétences : un véritable enjeu

Le transfert de compétences est un véritable enjeu pour les entreprises. Il doit passer au préalable par une phase de bilan et de validation des connaissances et savoir-faire des salariés. Si les performances de chacun sont appréciées, il s'agit aussi d'assurer la mobilité interne, de déterminer les lacunes, de trouver les synergies pour les projets transversaux et de tendre vers l'efficience. Le transfert de compétences identifie, en effet, les acquis des salariés sur leur lieu de travail et les tuteurs potentiels pour transmettre des savoir de façon individuelle et collective. Il facilite l'intégration de nouveaux salariés, aide à préserver certaines expertises et à améliorer les performances de l'entreprise.

Chômage des cadres, les moins de 45 ans sont les plus touchés

Le chômage des cadres inquiète et semble toucher essentiellement les moins de 45 ans. Les seniors bénéficient de leur expérience en gestion de crise et sont très sollicités actuellement. Le marché de l'emploi des cols blancs, en régression de 50 %, laisse entrevoir une évolution dans le recrutement de compétences qualifiées : les emplois permanents sont remplacés par des contrats provisoires. Dans ce contexte de morosité où le chômage des cadres dépasse le seuil des 3 %, la mobilité n'est plus à l'ordre du jour.